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5月14日，在石四药数智化直立式软包装输液生产车间灭菌岗位，自动化装车机器人正在夹取、码放产品。尹旭广摄王洋是石四药数智化直立式软包装输液生产车间的一名配液员。这个岗位实行三班倒，在一个班的8小时里，王洋要记录两三批药品的生产参数。这些生产参数不仅数据量大，记录起来更要格外细心，“有的参数特别长，接近20位数。一个班上下来，眼睛特别累。”王洋表示。5月中旬，石四药数智化直立式软包装输液生产车间即将迎来一次改变——这些参数记录将不再依赖手写。这一变革的幕后英雄，正是石四药为生产环节打造的一个“数字大脑”——生产执行系统。在这个“数字大脑”的精准“指挥”下，工作人员只需在系统中输入相关指令，不同设备、机器人间便能即时响应，实现自主协调运作。而这一系统的运行，也使药品批次记录由纸质记录变为电子记录成为可能。“从今年3月上旬，我们就开始在生产线测试这个生产执行系统，并同步进行国内外药品行业在验证仪器时广泛采用的4Q验证，目前该项验证已进入最后的PQ验证阶段。”石四药信息管理中心常务副总经理周长涛介绍。不过，周长涛解释，试运行期间，该系统还会采取纸质记录与电子记录并行的方式，通过与纸质记录对比，来充分验证电子记录的准确性和可靠性。所以，王洋和同事们人工记录的工作还要持续一段时间。“药品批次记录由纸质记录变为电子记录在我省尚没有先例。”周长涛介绍，本轮试运行结束后，石四药将对接相关部门进行认定，认定的内容包括从设备上获取数据的方式、频次等电子记录过程是否规范，以及电子系统本身的稳定性、可靠性等。改变“人工救火”的“最优排单”“你们看，这张表上，每条生产线标注着不同的颜色，生产线生产的哪种产品、生产时间，都有详细的标注。”随手打开一张满是不同色块的图表，石四药信息管理中心副总经理郝东亮指着图表分析道，“一行表示一条生产线上的安排。比方说从3月4日到6日，100mL规格的0.9%氯化钠注射液，在20号产线上就一气儿生产了72个小时。紧接着这条产线就开始生产另一款产品——500mL规格的0.9%氯化钠注射液，一共生产了5天。”郝东亮指向图表的另一处——该产品总共生产了8天，但却是在7条产线上陆续完成的。“这样的生产安排，就是由我们上线的产供销智能协同系统，算出的排单结果。”郝东亮解释。排单，曾是困扰石四药的大难题。石四药共有20多条生产线，药品品规六七百个，每月生产量2亿多瓶/袋。由于药品的特殊性，同一条产线生产不同品规药品时，都要进行大清场或小清场，短的一两个小时，大清场则要完全拆散机械零件进行清洗。在考虑这些情况之外，排单还要综合考虑每条产线所能生产产品的种类，以及采购、仓储、生产、质检、销售各环节的协调，其中牵涉的巨大数据量，远远超过人脑的思考极限。在巨大的数据量面前，排单，成了完全不是靠责任心或传统的规章制度就能解决的难题。李爱华是石四药的一名排产计划员，主要任务就是编排生产计划。“救火队员”，曾是李爱华对自己的工作角色定位。“下周的生产计划，这周三就要先做出来一版，然后发给各个部门。”李爱华说。但往往是计划一发，找李爱华的电话、微信、QQ消息便接踵而至。难的是，各个部门反映的问题都是环环相扣。“我们的所有生产行为，都是由销售订单驱动的。但订单会随时出现，其他环节不见得总能紧密衔接上。很多时候，销售部门催新订单要抓紧生产，生产部门却发现原料不够，采购部门要买料又可能碰上缺货，仓库还可能发现新买的原料装不下。”没办法，李爱华只能反复调整生产计划，直到每周五的产销协同会。甚至，会上还常常因为如何排单陷入“焦灼”局面。李爱华做排产计划员已有七年多，早几年，几乎每周都是这样的“焦灼”，循环往复。“因为各个部门都是数据信息孤岛，要求彼此精准高效地衔接，说来也确实难。”数据不全面、不准确、不实时，是造成困局的症结所在，李爱华对此深有体会。以往为了弄清楚某种原料的剩余情况，采购部门备料时，除了要到仓库查看剩余量，常常还要逐个车间了解原料剩余情况，来计算需要购买多少原料，买的时候，还要考虑供货商能不能及时把原料送过来。但这些努力，相比庞杂的数据“黑箱”来说，收效甚微。“大家都在‘人工救火’，只能咬着牙，一周一周推着走。”李爱华说，当时大家最担心的就是有临时急单，因为每一个小变动，都有可能导致整个产供销链条“火烧眉毛”。但现在，各部门都松了口气——原来，集团每周三出一稿下周生产计划，每周至少改三稿；而现在，产供销智能协同系统花20分钟“跑一把”，就能排出4个月的生产计划。在算法的支持下，产供销智能协同系统依托已有的业务系统，抓取整合了库存、采购、销售、车间设备、产能等各方面的数据，像一位“虚拟”排单员，找到了协调各方的“最优解”。“最终的排单结果，单纯看某一条产线，可能不一定是最高效的，但如果综合所有产线的生产能力，以及所有环节的协调情况，它的排列组合结果，一定是最优的。”郝东亮解释，这就类似于生活中的汽车导航，把每辆车的特性和数据以及路上红绿灯情况放到模型里，把所有的路况因素和其他可能性都找到，最后确认一条最优路线。据测算，自2023年9月正式上线，产供销智能协同系统使石四药的计划编制和变更时间缩短50%，产能有效利用率提升了10%，产品有货率提高了15%，库存周转率也大大提升。一片一片拼出的“工业AI”最近，石四药信息管理中心正忙着对一个新系统——订单管理系统进行最后调试，5月底，该系统将正式上线。“订单管理系统，主要展现的是从外部接收客户订单，以及订单的执行情况。和该系统配套，我们还搭建了一个物流运输系统，来呈现车辆调度，以及车辆将货物运给客户的情况。这两个系统能形成一个完整订单交付闭环。”周长涛介绍，生产执行系统、产供销智能协同系统，更倾向于内部管理。在此基础上，石四药的数字化触角进一步向外部延伸。除了即将上线的订单管理系统、物流运输系统，石四药还计划研发一个针对供应商的交互系统。届时，石四药可以在系统上向供应商采购下单，供应商在平台上进行响应，双方在一个类似“淘宝”的平台上，实现订单交易的全流程追溯。像收集一片片拼图，石四药意图搭建起一张完整的数字版图。最终目的，就是希望企业所有的经营行为——在外部，与客户、供应商的连接；在内部，设备与人员之间的连接，都是在平台和系统上，通过数字化的牵引来完成，所有行为都是可以进行数字化追溯和模拟的。“这个意义上的数字化，是更高阶的数字化。”郝东亮介绍，围绕数字化，很多企业都有资源计划系统，并根据生产需要，分成了很多具体模块。但这些系统的数据颗粒度相对比较粗，站在管理视角上看，系统给出的主要是结果性数据。这严重制约了数字化在企业管理中的效能发挥。数据的颗粒度，就是指数据细节的精细程度。“数据颗粒度粗的话，管理者拿到的只是一个简单的数据，却没办法看到这个数据的生成过程。他要想知道更多的情况，不是仍需召集会议听汇报，就是要一层层往下问，结果是总经理要问副总经理、副总经理问部门经理、部门经理问执行层……”郝东亮解释，但纳入系统的数据如果颗粒度更细、时效更短，情况就大不相同。“比如看到某个销售额增长数据，管理者只要在系统里一查，就能看到哪款产品销售得最多，哪个部门发挥了哪些作用，这才算真正实现了数字化管理。”郝东亮说。在石四药信息管理中心副总经理苏忠良看来，所谓数字化，本质上就是怎么利用数据创造价值。苏忠良看中了数字化帮助企业深度降耗的潜力。“借助数据，未来我们可以一条生产线一条生产线地进行数据对比，用模型算法来分析两条生产线的能耗差距、效率差距等，从中分析哪个环节有优化提升空间。”苏忠良表示，只要数据足够多，颗粒度足够细，甚至能跟同行业横向比较，找差距补不足。郝东亮则更看重数据与算法碰撞出的“化学反应”。“数据颗粒度越小，模型越智能，数据得出的最优解也就越精确、越贴近现实。”郝东亮希望利用数据和算法，搭建出越来越多像产供销智能协同系统一样的“工业AI”，让它们为企业不断统筹、优化出更多的发展“最优解”。记者观察数字化驱动企业经营管理之变通过搭建生产执行系统，对生产过程的关键参数实现自动记录，既能减轻人力成本，又能提高数据的准确性和可靠性；上线产供销智能协同系统，利用算法优化生产排单，实现部门间的高效协同工作……石四药的数字化进程，充分体现了现代技术如何助力企业实现精细化管理与高效运营，也揭示了数字化在企业运营中的核心价值：使每一个环节具备“可度量”的特性，从而实现“全方位、全链条”的精细管理。现在，通过以工业设备上云为基础的数字化技术，越来越多石四药这样的企业已经用能够精细到产供销每个环节、每一套设备的实时数据，使企业能够在每一个细节上追求效率、节约成本，实现“锱铢必较”。也正因为这样，在新的数字化背景下，企业不仅仅是在产品质量和生产效率上进行竞争，更是在数据分析、资源配置和链条管理上展开激烈的较量。以数据驱动的决策取代传统的经验驱动决策，传统的层级结构可能被更加扁平化、灵活的网络结构所取代……这些变化说明，数字化不仅是技术的升级，更是经营理念的革新。数字化转型并非一蹴而就，同样需要迭代升级。有专家指出，从手工作业到系统建设，再到系统联动，然后转为数据运营，最后基于数据做决策，是企业数字化升级必然会经历的阶段。随着技术的成熟，数字化的成本也在逐渐降低，这让更多企业有能力参与到这场转型中来，也为每一个愿意拥抱变化的企业，打开更多的“数智化”想象空间。文/河北日报记者 周聪聪
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- 图为江西省德兴市香屯街道畲族村山哈街。德兴市委统战部供图“我们编排了《迎宾歌》《畲山茶歌》《远方的客人请你留下来》《三月三》等畲族歌舞，还成立香屯街道舞蹈队、兰村畲族村舞蹈队，通过挖掘民俗文化助推当地乡村旅游产业发展。”香屯街道党工委书记余斌介绍，在此基础上，兰村畲族村还推出了畲族“十大碗”“十小碟”、乌米饭、冻米糖等民族特色美食，满足游客“舌尖上的需求”。同时，常态化组织开展“三月三”“长桌宴”等特色民俗文化活动，为八方来客打造民族文化盛宴，增强游客体验感、获得感。
- 近年来，福建设施农业装备技术应用不断加速。目前，全省发展设施农业面积240多万亩，为丰富重要农产品供给提供了有力支撑。
- 中新网全球关注的濒危植物类群——被誉为“生命之树”的猴面包树属有着怎样的多样性演化历史？中国科学家领衔开展的一项最新研究重建了猴面包树属演化历史的“前世今生”，发现其物种多样性分化始于约2100万年前，并提出马达加斯加应为该属的起源分化中心。
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- 3、要注意保暖，因为寒性收引，寒冷会令外周血管收缩，使血压上升。 平时要避免冷风直接吹向身体，沐浴和游泳后要迅速抹干身体和穿衣保暖。
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上初中时，段艳文每次进城，第一件事就是往报刊亭跑。对那时的段艳文来说，这些期刊里寄托着一个更广阔的世界。他出生在上世纪70年代末期的东北农村，儿时最大的愿望就是成为一名画家。此外，4月跨境外币收支基本平衡，跨境人民币净流出增多，主要体现了人民币融资成本相对较低的影响。5月以来，内外部环境持续改善，跨境资金流动更趋均衡。本次论坛由香港联合国教科文组织世界地质公园与国家地质公园网络中心等联合举办。论坛通过圆桌讨论、嘉宾分享和参观等活动，为参加者提供平台，就地质公园管理、商业合作、政府和非政府机构的支持以及科普活动等议题进行讨论和经验交流，促进地质公园未来的规划和发展。
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山色画难成：
从出走到回归，在香港奉化联谊会会长张宗琪看来，家乡有着别样的发展魅力。
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top5、中新社清华大学五道口金融学院副院长田轩16日在湖北武汉表示，提振民营企业信心，短期需要靠政策的“硬支持”，如资金、项目等；长期来看，也需靠改革的“软支持”，包括公平的竞争环境，法治化的营商环境，政策的可预期性、稳定性和取向一致性等。
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top8、农业农村部最新数据显示，我国蔬菜价格呈现季节性下降。随着后期地产蔬菜上市量进一步增大，蔬菜价格有望继续下行。作为我国蔬菜主产区，山东蔬菜市场行情怎么样？有哪些变化值得关注？经济日报记者深入当地进行了采访。进入5月份，我国各地气温不断升高。作为我国蔬菜主产区，山东主要蔬菜品种迎来收获季，供应量持续增加。往年，随着蔬菜大批上市，价格会出现季节性下降。今年市场上蔬菜的最新供应情况如何？为此记者走访了山东几个蔬菜产销重点地区。大宗菜价小幅回落5月11日早上7点，位于山东临沂市沂南县苏村镇的北于蔬菜交易市场已经人潮涌动。附近十里八乡的菜农们开着满载黄瓜的农用车，陆续驶入市场开始交易。临近中午，人潮逐渐散去。“今天黄瓜的收购价在0.6元到1元之间，日交易量在142万斤左右。”新腾供应链科技有限公司总经理郝伦说。沂南有“中国黄瓜之乡”之称，是全国最大的黄瓜种植基地。目前，当地市场收购的蔬菜以黄瓜为主，每天的交易价格、数量、纵横对比情况在蔬菜交易系统中一目了然。郝伦介绍，与去年同期相比，今年的成交量上来了，但价格有所下降。据了解，从沂南黄瓜价格走势来看，黄瓜价格一般年前较高，从1月下旬到2月上旬每斤价格都在3元以上，顶峰价格可达每斤5.4元以上。随着后续温室黄瓜产量上升，价格在1.5元至2.5元之间波动。从4月下旬起，全国黄瓜陆续上市，导致价格进一步下跌，目前在0.6元至1元之间。与去年同期相比，整体价格变动不大，但与沂南黄瓜历史最高价7元相比则相差甚远。郝伦表示，每年这个时候黄瓜价格都呈现产量增加带来的周期性下降。潍坊寿光市被称作中国“菜篮子”，是我国蔬菜产业的风向标，那里的情况如何？5月11日，记者在寿光市孙家集街道一甲村天乐蔬菜购销公司看到，工人们正在拣选新到货的黄瓜，装货完成后便通过一旁的货车发往各地。该公司负责人朱云生介绍，4月下旬到5月以来，黄瓜价格变动幅度很小，维持在每斤0.7元到1.1元的水平。一方面近期主产区黄瓜生产顺利，货源供应保持稳定；另一方面源于黄瓜属于日常需求量稳定的蔬菜，整体需求变化不大。位于寿光市古城街道的日兴蔬菜购销公司，番茄价格同样出现下降。该公司负责人张国良介绍，价格下降主要受季节性因素影响。目前，山东蔬菜产区陆续进入上市旺季，货源供应持续增加；随着运输、包装、存储等成本费用下降，蔬菜整体价格也相应有所下降。在寿光蔬菜物流园内记者看到，各交易大厅蔬菜交易有序进行。进入夏季，这里的市场交易时间从每天凌晨就早早开始。最近一周，应季鲜菜占据主导地位，菜价短期内预计略有下降。寿光市商务局商贸流通科科长王存生介绍，从物流园价格指数平台可以看到，1月份至4月份，蔬菜价格指数为142.15点，较去年同期同比下跌8.38%。指数下跌的原因整体分为三类：一是终端消费疲软，市场采购下降；二是近期全国各蔬菜种植区天气晴好，货源供应充足；三是部分品种种植规模扩大，产量增加。整体来看仍属于季节性下跌，均位于合理区间。临沂市兰陵县蔬菜常年播种面积达120万亩，年产各类优质蔬菜500万吨，年产值达100亿元，被誉为“山东南菜园”“中国蔬菜之乡”，是全国重要的蔬菜生产流通集散地，蔬菜产业一直保持着强劲发展势头。目前，兰陵县蔬菜市场主要上市品种为黄瓜、辣椒、茄子、莴苣，价格与去年同期相比没有太大变化，每天走货量在1000万斤左右，主要销往长三角地区。谈及当前蔬菜价格呈现季节性下降的原因时，兰陵县蔬菜产业发展中心主任徐晓东认为，今年市场整体表现稳定。一是畅通蔬菜销售渠道。今年兰陵蔬菜市场销售渠道整体下沉，由以往销往中心城市市场再分销的形式，转为目前直接销往中心城市周围市场，完成了一级市场向三级市场的转移，销路更广；二是积极调整产业结构。兰陵县不断适应蔬菜市场变化，加强蔬菜种植技术的研发推广，不断引进新品种、新技术，提高蔬菜产量和品质；三是积极探索智慧农业技术应用。通过卫星遥感、物联网等技术手段，实现对蔬菜生长环境的精准监控和管理，提高了生产效率和产品品质。通过引进先进的加工设备和技术，提高蔬菜加工水平，延长产业链，实现蔬菜全产业链发展。山东省农产品价格信息监测平台相关数据显示，4月份山东39家农业农村部定点批发市场蔬菜均价下跌。农业农村部蔬菜专家指导组成员高中强表示，眼下气温适宜，有利于蔬菜生产，蔬菜上市量逐渐达到上半年的高峰。随着蔬菜供应地逐渐北移、露天蔬菜产量持续增加，生产及运输成本进一步降低，拉动山东各地蔬菜价格继续小幅回落。预计5月份，蔬菜价格上涨可能性不大，会继续小幅走低。精品菜价格仍坚挺与大宗蔬菜价格整体下跌不同，记者走访寿光的一些精品蔬菜店时发现，“崔西一品”西红柿、“古硕”七彩番茄等品牌菜价格坚挺，且供不应求。稻田镇崔岭西村众旺果蔬合作社负责人崔玉禄说，他们生产的“崔西一品”西红柿在高端商超每斤售价20元左右，是普通品种的3倍以上。很多来参观学习的外地考察团认为这种西红柿口感非常好，会带回去当伴手礼。近年来，寿光主动融入潍坊国家农综区建设，以创新提升“寿光模式”为抓手，围绕“做强两端、提升中间、数字赋能”的总体思路，在前端重点突破标准制定、种子研发、技术创新，在后端重点培育特色蔬菜品牌，在中间重点构建以合作社、家庭农场为主体的新型经营体系，以数字赋能推动蔬菜产业向智能智慧升级转变，全面构建起从“一粒种子到一盘好菜”的蔬菜全链条发展模式。如今，寿光已自研优质蔬菜品种205个，“苹果苦瓜”“苹果丝瓜”等新奇特新品种成为老百姓餐桌上的“新质生产力”，不仅充盈了菜农“钱袋子”，也充实了老百姓的菜盘子。今年，寿光将围绕“数字+平台”“数字+基地”“数字+农机”新模式，规划建设5处现代化数字育苗中心，自研蔬菜品种，预计新增植物新品种10个以上。为进一步提升黄瓜附加值和抗风险能力，沂南县也在积极探索黄瓜精深加工，发展错时经济，进一步提升黄瓜产业的经济效益。例如，沂南县庄锦记食品科技有限公司最新引进无菌冷灌装生产线，与多家科研院所合作研发黄瓜青汁、黄瓜蔬菜复合功能饮品等系列产品，补齐黄瓜精深加工短板。沂南县农业技术推广中心主任夏伟表示，他们还将与科研院所加深合作，成立食品研究院，进一步释放黄瓜产能。蔬菜产业提质增效聊城市莘县的“瓜菜菌”种植面积和总产量稳居全国县域第一位。为适应产业发展，今年以来，当地选择9个乡镇的23万余亩大棚进行改造升级，积极稳妥推动设施蔬菜产业提质增效。站在新大棚前，莘县董杜庄镇花庄村党支部书记花现英说，原来的大棚低矮，产量低、效益差。现在的新大棚，效益能翻5倍。这两天，在济南市莱芜区方下街道济南树成种苗基地，西红柿苗、黄瓜苗正被一一打包，准备发往全国各地。该基地负责人亓洪骁说，基地约有种蔬品类十几个，仅番茄就有80多个品种。其中，自主研发的草莓番茄品种在辽宁等地已开花结果。今年，莱芜区聚力发展现代种业产业，实施现代种业培育，加快打造特色种蔬产业高地。在莱芜区方下街道，依托优质的自然环境，建成了多家种苗基地。借助科技育苗的技术优势，当地实现了工厂化育苗。亓洪骁说，他们已与山东省农科院、北京农林科学院、中国蔬菜花卉研究所建立合作，可在第一时间得到优质种质资源。同时，在当地政府的牵线搭桥下，成立了专门的工作站，具备自主研发能力。去年，有3亿多株种苗从这里走向全国，其中蔬菜种苗实现产值2.81亿元。莱芜区方下街道党工委书记高照军说，未来将实施种子产业提升计划，构建产学研相融合的现代化种业体系，通过农业龙头带动、产销平台推动、特色产业拉动，进一步强链延链，不断擦亮种蔬产业品牌。对于兰陵县蔬菜产业的下一步发展，徐晓东认为，将继续坚持创新驱动发展战略，以新质生产力推动蔬菜产业高质量发展。以创建国家级现代农业产业园为契机，打造一批新质现代设施农业示范园，提高蔬菜产业基础设施水平，全面加快现代设施蔬菜产业建设步伐，为产业发展提供有力保障。同时，建设中国农业科学院蔬菜花卉研究所兰陵试验基地，打造以蔬菜新品种研发和培育为核心，集种质保存更新、栽培和植保等新技术示范推广、蔬菜生产技术培训于一体的区域性农业创新平台，吸引更多高素质人才为兰陵蔬菜产业发展提供智力支持。另外，还将积极探索新的市场模式和销售渠道，依托县内120家物流企业遍布全国的运输配送站流通优势，推广标准化物流和信息化物流模式，拓展国内外市场，提高兰陵蔬菜的知名度和美誉度。作为我国蔬菜主产区，山东正用实际行动守护全国人民的“菜篮子”。
假装无所谓：
在功能设置上，桥梁设置了慢行、快行步道，其中慢行道位于北侧，快行道位于南侧，二者在主桥由斜拉拱分隔。主桥在主墩处加宽，桥面设置观景平台与休闲坐阶，并结合易维护的轻质绿化，构建容纳休闲漫步、健康运动、旅游观光等多种活动的复合场所。
南风知我意：
top6、中新网国家移民管理局15日召开新闻发布会，通报全面实施外国旅游团乘坐邮轮入境免签政策有关情况。
為誰癡狂：
top9、近期，由作家李娟散文作品改编而来的迷你剧《我的阿勒泰》热播，且反响不俗。李娟的写作始终不脱对新疆阿勒泰地区的书写，生长于斯的她细致入微地描绘周遭的生活，以朴素鲜活的生命经验去思索人与世界的关系。